# Прохор, продуктовый дизайнер Это сайт prokhor.me одним файлом: анкета, опыт, навыки, кейсы и договорённости. Составлен для чтения ассистентом. Всё, что здесь есть, открыто и на сайте. Личные данные (планер, сон, просмотренное) сюда не попадают никогда. ## Коротко Имя: Прохор, без фамилии Роль: Product Designer · Middle В профессии: 5 лет, с 2021 В продукте: два года Проектирую: Мобильный веб, Веб-приложения Город: Москва Формат: Гибрид или удалённо Сейчас: Рассматриваю офферы от продуктовых команд бигтеха Домены: E-commerce, Fintech, Medtech, Government, B2B SaaS Языки: Русский, родной, Английский, B1 Почта: okprokhor@yandex.ru Телеграм: https://t.me/prokhorme Сайт: https://prokhor.me ## Опыт ### Продуктовый дизайнер, Skinis · бренд косметики, 2024 → сейчас Дизайн трёх продуктов: интернет-магазина, мобильного приложения и внутренней CRM. - Интернет-магазин: каталог, карточка товара, корзина и оформление заказа - Мобильное приложение: покупка, заказы и личный кабинет - Внутренняя CRM: сделал сам, от интерфейса до кода - Дизайн-система на 60+ компонентов, единая для сайта, приложения и CRM; передача в разработку через Figma Dev Mode - Онбординг двух джунов, 6 воркшопов по системе, внедрение компонентов ускорилось на 40%, три выступления на внутренних дизайн-ревью ### Графический дизайнер, Skinis, 2023 → 2024 - Система корпоративных презентаций: 24 мастер-слайда, сборка отчёта с двух дней до двух часов, запросы к дизайн-команде упали на 70% - Внутри компании перешёл из графики в продукт, инициировал первые продуктовые задачи ### Бренд-дизайнер, Фриланс, 2021 → 2023 - Айдентика и визуальный язык бренда: знак, палитра, типографика, носители - Лендинги и коммуникационные материалы - Вёл проекты целиком, от брифа и сметы до сдачи и правок, работал напрямую с заказчиком ### Маркетолог, Фриланс, 2020 → 2021 ### Разработчик, , 2018 → 2020 ## Образование Университет ИТМО, Санкт-Петербург, 09.03.02 «Информационные системы и технологии». Алгоритмы, ООП, базы данных, сети, математическая статистика. ## Навыки ### Продуктовые - UI и UX. Проектирование экранов и путей между ними: что человек видит и что делает дальше. Применение: Веду все три продукта Skinis, от структуры разделов до состояний отдельного экрана. - Дизайн-системы. Общий набор компонентов и правил, из которого собираются все экраны продукта. Применение: Собрал систему на 60+ компонентов, одну на сайт, приложение и внутреннюю CRM. - Прототипирование. Кликабельная сборка до разработки, чтобы путь проверяли руками, а не по картинке. Применение: Собираю прототип спорного места и даю пройти его до того, как задача уйдёт в работу. - UX-исследования. Выяснение, как люди пользуются продуктом и где именно спотыкаются. Применение: Сверяю решения с рынком по разобранным сценариям чужих приложений, а не по памяти. - Юзабилити-тесты. Наблюдение за человеком, который выполняет задачу в макете, без подсказок с моей стороны. Применение: Проверяю спорные шаги на людях: спор о кнопке решается показом, а не мнением старшего. - Метрики и гипотезы. Ожидаемый эффект решения, названный числом заранее, и проверка его после выпуска. Применение: Смотрю поведение в Яндекс Метрике и по нему решаю, что менять дальше. - Визуализация данных. Показ чисел так, чтобы вывод читался сразу, без пояснения под графиком. Применение: Отчёты и внутренние экраны, где важное видно первым, а подробности по запросу. - Презентации. Документ, который объясняет решение тем, кто при нём не присутствовал. Применение: Система корпоративных презентаций: 24 мастер-слайда, сборка отчёта с двух дней до двух часов. ### Инструменты - Figma. Основной редактор интерфейсов, в котором работает почти вся отрасль. Применение: Все макеты, компоненты и переменные трёх продуктов живут в нём. - Figma Dev-mode. Режим, в котором разработчик забирает из макета размеры, токены и заготовку кода. Применение: Передаю работу через него, чтобы не пересказывать отступы словами в переписке. - Framer. Редактор, где макет сразу становится работающим сайтом. Применение: Собираю в нём быстрые страницы и прототипы с настоящей анимацией. - After Effects. Монтаж и анимация: движение, которого нет в статичном макете. Применение: Ролики и анимация интерфейса, из которой потом получается Lottie. - Lottie. Формат анимации, который проигрывается в приложении как код, а не как видео. Применение: Отдаю анимации разработке в нём: весит мало и не мылится на любом экране. - Яндекс Метрика. Аналитика поведения на сайте: откуда пришли, куда нажали, где ушли. Применение: Смотрю, на каком шаге обрывается путь к заказу. ### Технические - HTML и CSS. Разметка и стили, из которых состоит любая страница в браузере. Применение: Пишу сам, поэтому в макетах не появляется того, что потом нельзя собрать. - Интерфейсы на Next.js. Каркас для сайтов и приложений на React, на нём работает большая часть современного веба. Применение: На нём собран этот сайт целиком и внутренняя CRM бренда. - AI в дизайн-процессе. Языковые модели как рабочий инструмент, а не как генератор картинок. Применение: Разбор отзывов, черновики текстов, сборка рабочих прототипов кодом. ### Командные - Наставничество. Ввод человека в работу и разбор его макетов, пока он не начнёт справляться сам. Применение: Онбординг двух джунов, ревью макетов и портфолио. - Дизайн-ревью. Разбор решения командой до того, как оно уйдёт в разработку. Применение: Три выступления на внутренних ревью со своими и чужими задачами. - Кросс-команды. Работа с теми, кто не дизайнер: разработкой, маркетингом, продажами. Применение: Три продукта одного бренда ведут разные люди, и решения согласуются между ними. - Публичные выступления. Рассказ о работе перед залом, а не в переписке. Применение: Шесть воркшопов по дизайн-системе, после них внедрение компонентов ускорилось на 40%. ### Домены - E-commerce. Продажи через сайт и приложение: каталог, карточка, корзина, оплата. Применение: Магазин Skinis: спроектировал каталог, карточку товара, корзину и оформление заказа. - Fintech. Банковские и платёжные продукты, где цена ошибки в интерфейсе измеряется деньгами. Применение: В портфолио разборы плитки кэшбэка Т-Банка и дашборда для ИП. - Medtech. Медицинские сервисы: запись, приём, история болезни. Применение: В портфолио разбор записи к врачу в СберЗдоровье. - Government. Государственные сервисы, которыми пользуются не по желанию, а по необходимости. Применение: В портфолио разбор оплаты штрафа на Госуслугах. - B2B SaaS. Программы, которыми пользуются на работе каждый день по многу часов. Применение: Внутренняя CRM бренда: сделал сам, от интерфейса до кода. ### Языки - Русский, родной. Рабочий язык. Применение: Тексты интерфейса, документация системы, переписка с командой. - Английский, B1. Читаю документацию и статьи, говорю на бытовом уровне. Применение: Хватает на источники и переписку, для рабочих созвонов пока нет. ## Кейсы портфолио Самостоятельные концептуальные разборы продуктов рынка, а не работа по найму. Метрики получены на модерируемых тестах или посчитаны как ожидаемый эффект, источник назван у каждой. ### Запись к врачу за 22 секунды вместо 4:20 Продукт: СберЗдоровье · концепт-редизайн iOS Год: 2026 Платформа: iOS Роль: Product Design, iOS, UX Research Задача: Запись в 8 шагов и 4:20 минуты, 46% сессий уходят в звонок или к конкуренту. Ограничения: Только iOS 17+, LiveActivity для напоминания; Дизайн-система Сбера, отклонение от токенов до 15%; Без новых API-запросов Что не получилось сразу: Парсер не понимал «терапевт для ребёнка», добавил разбор интента; Слот без клиники казался подозрительным, добавил рейтинг клиники Результат: -92% time-to-book (usability test, n=6) Результат: 4:20 → 0:22 от намерения до подтверждения слота Результат: 6/6 тестеров описали флоу словом «спокойно» Результат: 3 экрана вместо 8 Разбор целиком: https://prokhor.me/works/sberzdorovie-booking ### Кликабельность плитки кэшбека выросла с 12% до 68% Продукт: Т-Банк · Android Material Design 3 Год: 2026 Платформа: Android Роль: Product Design, Android, Micro-UX Задача: 62% не переключают категории и не помнят лимиты, деньги кэшбека горят. Ограничения: Android Material Design 3, без iOS-паттернов; Вписаться в grid главного экрана (2×2); Dark mode и dynamic color из обоев Что не получилось сразу: Тап на весь блок мешал кнопке, разделил на контент и CTA Результат: 12% → 68% кликабельность плитки (A/B прототип, n=14) Результат: ×5.6 рост interaction rate Результат: 78% тестеров вспомнили лимит категории после недели Разбор целиком: https://prokhor.me/works/tbank-cashback-tile ### Родители перестали давать iPad с открытым Кинопоиском Продукт: Кинопоиск · детский профиль, iOS + web Год: 2025 Платформа: Multi Роль: Product Design, iOS, Web, Family UX Задача: Из детского профиля выход в один тап без пароля, 4 из 5 родителей не дают iPad ребёнку. Ограничения: Один Yandex ID на семью, backend не меняем; Дизайн-система Кинопоиска плюс тематический overlay; Требования РКН по возрастным рейтингам Что не получилось сразу: Свайп-выход дети обходили за 2 секунды, заменил на PIN Результат: 5/6 родителей разрешили iPad ребёнку (usability, 5 семей) Результат: ~0 сек friction на входе для родителя (Touch ID) Результат: ×3 релевантность рекомендаций (проекция от алгоритма) Разбор целиком: https://prokhor.me/works/kinopoisk-kids ### ИП понимает состояние бизнеса за 60 секунд Продукт: Alfa Business · веб-дашборд Год: 2025 Платформа: Web Роль: Product Design, Web, Data Viz Задача: Кабинет ИП из 6 вкладок, утром 6 минут чтобы понять состояние счетов. Ограничения: Только веб; Данные из существующих API, без backend; Соответствие 152-ФЗ Что не получилось сразу: Средний оборот был непонятен, добавил выбор периода; Виджеты ломали мобильную раскладку, сделал два grid-режима Результат: 6:00 → 1:00 time-to-glance по счетам (usability test, n=8) Результат: ×6 быстрее оценка утренней картины Результат: 240+ likes на dprofile-презентации Разбор целиком: https://prokhor.me/works/alfa-business-dashboard ### Оплата штрафа за один тап из push-а Продукт: Госуслуги · mobile web Год: 2025 Платформа: Mobile Web Роль: Product Design, Mobile Web, A11y Задача: От push до оплаты 9 экранов, 40% отваливаются и штраф удваивается. Ограничения: Mobile web, не приложение; WCAG AA: VoiceOver и крупный шрифт; Сдержанная палитра, брендинг ограничен Что не получилось сразу: Красный таймер читался как угроза, заменил на тёплый оранжевый Результат: 9 → 3 экранов от push до оплаты Результат: -34% просроченных штрафов (projected impact, модель) Результат: 12 сек полное чтение через VoiceOver Разбор целиком: https://prokhor.me/works/gosuslugi-fine ### Одна кнопка Sber ID вместо 6 разных у партнёров Продукт: Sber ID · графическая айдентика Год: 2024 Платформа: Brand Роль: Brand, Graphic, Motion Задача: Sber ID = базовая инфраструктурная услуга. Партнёрские сайты (Delivery Club, СберМегаМаркет, Rutube) ставят кнопку «Войти через Sber ID» в 6+ разных стилях. Пользователь не узнаёт бренд. Ограничения: Fitting в существующий Sber brand-book (палитра, скругления).; Lottie-совместимость (React / iOS / Android).; Vector, все размеры, от favicon до баннер 3000×. Что не получилось сразу: Первая иконка, щит + точка сверху → на 12px точка сливалась. Убрал точку внутрь щита в виде вырезки. Результат: 4 варианта кнопки закрывают все партнёрские темы Результат: 12 → 320px диапазон читаемости знака Результат: 30 Figma-компонентов в библиотеке Разбор целиком: https://prokhor.me/works/sber-id-identity ### Reels-серия «Кэшбек-охота» с CTR-hook в первые 2 сек Продукт: Т-Банк · концепт 8 роликов Год: 2026 Платформа: Multi Роль: Creative, Motion, Storyboard Задача: Т-Банк рекламирует кэшбек стандартно: диктор + продуктовый экран, CTR 0.4%. Пользователи скроллят мимо за секунду. Reels-формат требует другой драматургии, но команда фиксируется на «показать продукт». Ограничения: Формат Reels / Shorts / TikTok: вертикаль 9:16.; Т-Банк brand-guidelines (жёлтый обязателен в CTA).; Каждый ролик 12-15 сек, монтажный ресурс, одна студия. Что не получилось сразу: Ранние storyboard-ы делали hook через animation. В офф-line тесте люди не читали текст на движущемся фоне. Заморозил первую секунду → CTR-прогноз ×2. Результат: 8 Reels в пакете + storyboard PDF Результат: ≥ 2% прогноз CTR (проекция от изученных 40 роликов) Результат: ×5 ожидаемый рост vs текущие 0.4% Разбор целиком: https://prokhor.me/works/tbank-reels-cashback ### DIY-студия для селлеров Ozon Live под 40k ₽ Продукт: Ozon Live · продюсирование сетапа Год: 2025 Платформа: Multi Роль: Producing, Show Design, Ops Задача: Ozon Live запустил шоппинг-стримы, но у продавцов нет техники и навыков продюсирования. Стримы низкого качества, viewer retention падает. Ограничения: Селлер не платит за студию, она либо у него, либо OEM-пакет.; Одна студия должна работать на iPhone-съёмке (не CineCam).; Post-стрим analytics только через Ozon-partner API. Что не получилось сразу: DIY-пакет сначала предлагал петличку USB, качество звука не гарантировано. Заменил на TRRS + отдельный audio-adapter. Результат: 40k ₽ бюджет DIY-кита Результат: 3 варианта пакета покрывают 90% селлеров Результат: 45 мин слот с 3 блоками Результат: 22 стр concept doc + шаблоны Разбор целиком: https://prokhor.me/works/ozon-live-studio ### Технический документ, который дочитывают до конца Продукт: Яндекс Карты · формат IT-концепт-документа Год: 2025 Платформа: Web Роль: IT, Architecture, Doc Design Задача: Технические концепт-документы обычно = стена markdown + диаграмма-микрокошмар. Никто не дочитывает, decision-makers пропускают. Задача: сделать IT-концепт-документ, который проходит и как техдок для инженеров, и как case-study портфолио. Ограничения: Технический контекст должен остаться точным (без упрощений в ущерб корректности).; Один документ, никаких multi-page PDF.; Должен работать без JS для accessibility. Что не получилось сразу: Первая версия toggle-а полностью прятала тех-детали. Инженеры жаловались что документ «пустой». Изменил на progressive-disclosure: expandable-блоки внутри секций. Результат: ≤ 400 слов на секцию Результат: 20 сек на trade-off таблицу Результат: 2× аудитории на одном документе (product + tech) Разбор целиком: https://prokhor.me/works/yandex-maps-nav-refactor ### Квартальный отчёт собирается за 2 часа вместо двух дней Продукт: Ozon · система корпоративных презентаций Год: 2025 Платформа: Brand Роль: Presentation Design, Graphic, Template System Задача: Каждая команда собирает квартальные отчёты и питчи с нуля: свои цвета, свои шрифты, кривые графики. Дизайн-команду дёргают на «поправить слайды» по 6-8 раз в месяц, а стейкхолдеры получают визуально разный материал от разных отделов. Ограничения: PowerPoint и Google Slides одновременно, у половины команд нет Figma.; Слайды должны редактироваться без дизайнера: только текст и цифры, никаких свободных фигур.; Бренд-палитра фиксирована, менять можно только акцент раздела. Что не получилось сразу: Первая версия давала 40 мастеров, команды терялись в выборе. Сократил до 24, а редкие сценарии свёл в раздел «дополнительные» с пометками когда их брать. Результат: 2 дня → 2 часа сборка квартального отчёта (замер на 3 командах) Результат: 24 мастер-слайда в системе Результат: -70% запросов «поправьте слайды» к дизайн-команде Результат: 2 темы: light для печати, dark для экрана Разбор целиком: https://prokhor.me/works/ozon-deck-system ### Карточки товара, которые читаются за секунду скролла Продукт: WB / Ozon · инфографика для 2 брендов Год: 2025 Платформа: Multi Роль: Marketplace Design, Инфографика, Retouch Задача: В выдаче маркетплейса карточка конкурирует с десятками соседних миниатюр. Если оффер не читается с превью размером с почтовую марку, клика не будет. У обоих брендов исходники были: фото флакона на белом фоне и текстовое описание, ноль визуальной иерархии. Ограничения: Формат маркетплейса: 3:4, безопасные зоны под бейджи WB и Ozon, текст не ближе 5% к краю.; Бренд-палитры фиксированы: сине-фиолетовая у Skinis, красно-розовая у Relouis.; Фотосессии нет: продукт отснят отдельно, окружение и модели собраны из стоков и генераций с ретушью. Что не получилось сразу: Первые обложки Relouis были перегружены: 4 УТП на hero-слайде. В миниатюре текст сливался в шум. Сократил до одного сообщения «термоформула», остальное увёл на слайды 2-5. Результат: 16 финальных слайдов на 2 продукта Результат: 4 варианта обложки Relouis под A/B Результат: 150px ширина превью, при которой заголовки читаются Результат: 2 бренд-палитры без смешивания Разбор целиком: https://prokhor.me/works/marketplace-cards ### Возврат товара за три шага вместо семи Продукт: Ozon · концепт-редизайн возврата Год: 2026 Платформа: iOS Роль: Product Design, iOS, UX Research Задача: Возврат в маркетплейсе устроен как анкета: человек уже решил вернуть товар, а его ведут через семь экранов с подтверждениями. Каждый шаг это точка отказа, и часть людей бросает возврат, оставляя себе ненужную вещь и обиду на магазин. Ограничения: Список причин задан правилами площадки, сокращать его нельзя; Для части товаров обязательна фотография, экран должен это выдерживать; Компоненты и типографика Ozon, свою систему не вводим Что не получилось сразу: Первая версия прятала редкие причины слишком глубоко, двое тестировщиков не нашли свою и вышли; Автоподстановка пункта выдачи читалась как «уже оформлено», пришлось добавить явную строку выбора Результат: 3 шага вместо 7 (разбор текущего сценария) Результат: 5/6 дошли до конца без подсказок (usability test, n=6) Результат: 1:40 → 0:38 время оформления возврата (usability test, n=6) Разбор целиком: https://prokhor.me/works/ozon-returns ### Посылка отвечает на один вопрос: когда Продукт: Почта России · концепт экрана отслеживания Год: 2026 Платформа: Mobile Web Роль: Product Design, Mobile Web, UX Research Задача: Отслеживание построено как выгрузка из системы: список операций с кодами и названиями цехов. Человеку нужен один ответ, когда посылка будет у него, и он вычитывает его из десяти строк, половину которых не понимает. Ограничения: Состав данных задан системой отслеживания, добавить новые поля нельзя; Прогноз даты бывает неточным, интерфейс обязан это показывать честно; Экран обязан работать на слабых устройствах и медленной связи Что не получилось сразу: Точную дату без диапазона читали как обещание и злились на сдвиг, вернул диапазон; Свёрнутый журнал сначала прятал важное, вынес последнюю операцию наружу Результат: 4/6 называли дату сразу (usability test, n=6) Результат: 10 → 2 строки до ответа (разбор текущего экрана) Результат: 0:24 → 0:06 время до ответа на вопрос «когда» (usability test, n=6) Разбор целиком: https://prokhor.me/works/pochta-tracking ### Упаковка собственной марки, которая читается как одна семья Продукт: ВкусВилл · система упаковки Год: 2026 Платформа: Brand Роль: Graphic Design, Packaging, Типографика Задача: Линейка растёт быстрее, чем дизайн-процесс. Каждая новая позиция рисуется с нуля, поэтому у соседних пачек разный размер названия, разное место состава и разная логика цвета. Покупатель не собирает их взглядом в одну марку, а бренд теряет главное преимущество своей полки, узнаваемость строем. Ограничения: Печать в один прогон, не больше четырёх красок, без выборочного лака.; Обязательные поля: состав, вес, срок годности, знаки маркировки, они занимают нижнюю треть.; Названия от 4 до 28 знаков, макет должен держать оба края диапазона. Что не получилось сразу: Первая версия кодировала категорию иллюстрацией. На раскладке из двенадцати пачек полка превратилась в лоскутное одеяло, иллюстрации спорили между собой. Заменил на цвет и знак, строй появился.; Фиксированный размер имени ломался на самых длинных названиях. Ввёл правило переноса на две строки вместо уменьшения кегля, иначе ряд снова разъезжался. Результат: 6 модулей в сетке Результат: 12 позиций собрано по шаблону Результат: 4 краски в печати Результат: 1 гарнитура на всю линейку Разбор целиком: https://prokhor.me/works/vkusvill-own-brand ### Постерная система фестиваля: сто афиш из одного набора правил Продукт: Книжный фестиваль · айдентика и постеры Год: 2026 Платформа: Brand Роль: Graphic Design, Айдентика, Типографика Задача: Программа меняется до последнего дня: события переносят, спикеров заменяют, площадки добавляют. Афиши делают разные люди в разных программах, и к открытию фестиваль выглядит как десять разных фестивалей. Ограничения: Три формата: улица, соцсеть, экран на площадке. Одна сборка должна давать все три.; Печать на некрашеной бумаге, поэтому светлые оттенки уходят в серость и не используются.; Собирает не дизайнер, значит тонкие настройки исключены. Что не получилось сразу: Первая сетка ломалась на именах длиннее сорока знаков, а такие в программе есть всегда. Переделал на автораскладку с двумя порогами переноса.; Пробная печать показала, что второй цвет на некрашеной бумаге теряет насыщенность и два дня фестиваля перестают различаться. Заменил пару оттенков на контрастную. Результат: 3 формата из одной сборки Результат: 2 цвета плюс бумага Результат: 10 мин сборка афиши без дизайнера Результат: 1 страница правил Разбор целиком: https://prokhor.me/works/book-fest-posters ### Стратегический дек, который не разваливается после третьей правки Продукт: Корпоративный дек · мастер-слайды и автостили Год: 2026 Платформа: Multi Роль: Presentation Design, Дизайн-система, Типографика Задача: Дек начинают с красивого шаблона, а через месяц правок в нём семь размеров заголовка, четыре оттенка синего и графики из трёх разных источников. Виноват не менеджер: шаблон не давал ему правильного пути, поэтому он выбирал любой. Ограничения: PowerPoint и Google Slides одновременно, значит никаких эффектов, которые один из них не переносит.; Проекция и печать: то, что читается на экране ноутбука, теряется в зале.; Собирает человек без дизайнерских навыков, в спешке, накануне встречи. Что не получилось сразу: Первый набор был из шестнадцати мастеров, они закрывали все случаи и именно поэтому никто их не находил. Сжал до десяти, редкие случаи собираются из тезисного слайда.; Автостили графиков в Google Slides ведут себя иначе, чем в PowerPoint. Пришлось отказаться от двух приёмов, которые работали только в одном. Результат: 10 мастер-слайдов Результат: 4 ступени в шкале кеглей Результат: 4 цвета данных на графиках Результат: 2 среды: PowerPoint и Slides Разбор целиком: https://prokhor.me/works/strategy-deck-system ### Сайт-портфолио, который сам подтягивает правки из Figma Продукт: prokhor.me · разработка и инфраструктура Год: 2026 Платформа: Web Роль: Frontend Development, DevOps, Design Engineering Задача: Макет меняется в Figma, а сайт об этом не знает. Обычное решение, экспортировать картинку и перезалить, работает, пока правок одна-две. При частых правках это превращается в ручную синхронизацию, которая рано или поздно расходится с оригиналом. Ограничения: Сервер один, два ядра и три гигабайта памяти, значит любое решение должно быть лёгким по ресурсам.; Токен Figma не должен попасть ни в браузер, ни в git.; Figma присылает не больше одного вебхука на файл за тридцать минут, кэш не может полагаться только на него. Что не получилось сразу: Первая попытка привязать процесс к localhost вместо всех интерфейсов положила сайт на несколько минут: Next 15.5 сравнивает адрес переноса с адресом прослушивания и посчитал внутренний перенос внешним. Откатил и оставил порт открытым только для внутренних процессов через брандмауэр.; Лимит одновременных соединений в nginx ловил живых посетителей в 429. Причина оказалась не в частоте запросов, а в том, что по HTTP/2 каждый параллельный поток считается отдельным соединением, а страница тянет три десятка файлов разом. Поднял порог, проверил. Результат: 17.5 МБ экономия на AVIF по всем скриншотам Результат: ×12 разница в весе SVG против PNG у одного экрана Результат: 13 закрытых уязвимостей после обновления Next Результат: 5 мин кэш Figma-рендера без ожидания вебхука Разбор целиком: https://prokhor.me/works/prokhor-me-build ### Заголовок бренда, который прошёл шесть правок за неделю Продукт: prokhor.me · позиционирование и подача Год: 2026 Платформа: Brand Роль: Positioning, Copywriting, Brand Strategy Задача: Первая версия заголовка, «Проектирую интерфейсы, которые просто работают», звучала правильно и никак не отличала меня от сотен похожих строк в чужих портфолио. Нанимающий видит десятки таких фраз в день и не запоминает ни одну. Ограничения: Заголовок должен работать и в заголовке вкладки браузера, и в превью для соцсетей, и произноситься вслух на созвоне.; Сайт менял структуру по ходу правок, от одной ленты кейсов до выбора из нескольких направлений, и заголовок должен был это пережить.; Никакого тире и рекламных превосходных степеней, по собственному же правилу текста на сайте. Что не получилось сразу: Длинная версия шутки про Шаляпина отлично работала как отдельная фраза, но на узком экране переносилась на две строки и теряла ритм. Сократил, потом убрал вовсе, когда структура сайта изменилась под несколько направлений.; Вариант с числом лет опыта показывал стаж, но не говорил ничего о том, каким я работаю дизайнером. Цифра отвечала не на тот вопрос. Результат: 6 заметных версий заголовка за неделю Результат: 3 места проверки: заголовок, вкладка, превью Результат: 1 слово в финальной версии Разбор целиком: https://prokhor.me/works/personal-brand-positioning ## Как со мной работать ### Спорю до макета, а не после Если задача кажется мне неверной, вы услышите это раньше, чем я начну рисовать. Нарисовать можно что угодно, и красивый макет неверного решения обходится дороже спора. ### «Не нравится» — это начало разговора Правку по вкусу я сделаю, но сначала спрошу, что должно измениться на экране. Обычно после этого вопроса правка оказывается совсем другой. ### Сроки называю после разбора задачи Оценка до первого разговора — это гадание, и промахивается оно всегда в одну сторону. День на разбор экономит неделю на объяснениях, почему не успели. ### Работа остаётся у вас, а не у меня Отдаю исходники, называю слои своими именами и объясняю, как всё устроено. Если я уйду, макет должен остаться рабочим инструментом, а не архивом. ## Связь Почта: okprokhor@yandex.ru Телеграм: https://t.me/prokhorme Резюме листом: https://prokhor.me/cv Все работы: https://prokhor.me/portfolio